序号 考核项目 考核内容 考核标准 考核金额 考核力度 考核频率 考评人 1 生产计划 生产任务的执行情况 1、按期保质保量完成计划生产 2、按时完成紧急的临时生产任务 100 每发生一项
| 序号 | 考核项目 | 考核内容 | 考核标准 | 考核金额 | 考核力度 | 考核频率 | 考评人 |
| 1 | 生产计划 | 生产任务的执行情况 |
1、按期保质保量完成计划生产 2、按时完成紧急的临时生产任务 |
100 | 每发生一项不合格扣200元 | 每月 | |
| 2 | 质量 |
1、产品质量的保证 2、不合格产品控制和处理。 |
1、严格按技术资料或工艺文件资料生产，对不明白之处要及时提出并弄明白后再生产 2、发生质量问题要及时通知生产工艺人员 3、不良品要放置在规定区域内 4、不发生批次性不良（因个人原因发生批次性不良） |
200 | 每发生一项不合格扣50元 | 每天 | |
| 3 | 安全 | 安全保证 |
1、无违章作业 2、无发生工伤 3、无操作设备损坏 4、无安全隐患 5、正确穿戴好防护用品 |
250 | 每发生一项不合格扣50元 | 每月 | |
| 4 | 工艺 | 工艺管理制度及工艺文件资料等的执行情况 |
1、是否使用现行有效的工艺文件 2、是否使用工艺规定的原材料 3、是否按工艺规定的操作程序和参数进行生产 4、质量记录是否按时填写并做到规范完整 |
120 | 每发生一项不合格扣50元 | 随时 | |
| 5 | 生产设备、设施 |
1、车间设备设施的维护保养和使用 2、设备、设施的定置管理 |
1、生产设备每天必须进行状态检查，有点检要求的必须按要求点检并认真填写 2、设备、设施有故障应马上通知相关部门维修 3、正确操作和使用设备，不得违章操作或损坏设备设施 4、有定置管理的设备工具不得无故搬运 5、故障设备应有故障标识 |
100 |
每发生一项不合格扣20元 (违章损坏设备另外处理） |
每天 | |
| 6 | 清洁卫生（5S） | 区域内卫生、物资摆放。 |
1、每天下班后区域内卫生打扫干净 2、每周五大扫除：要求进行立体（空间）清扫、清洁，区域内无杂物，无灰尘 3、物资（设备、工具等）按要求正确规范放置 4、清洁工具要按要求及时归位放置 |
90 | 每发生一项不合格扣30元 |
每天 每周 |
|
| 7 | 劳动纪律 | 劳动纪律的遵守 |
1、上班时间不得做与工作无关的事（比如玩手机、无故走动窜岗、大声喧哗等） 2、有事必须请假（事假、病假等） 3、服从上司安排 4、不得无故迟到、早退 5、不得代人打卡 |
150 | 每发生一项不合格扣30元 | 随时 | |
| 8 | 工作态度 |
1、工作上与上级的配合度 2、工作的积极性和被动性 |
1、能够很好的配合上级安排工作，乐于接受上级的安排 2、与同事之间配合良好，无争吵，无情绪对立 3、工作上无报怨，无不良情绪发生 4、工作积极主动而不是被动 5、禁止在车间嘻戏打闹，吵口打架，私自离岗，窜岗等行为 |
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| 9 | 其它 | 公司安排的临时任务 | 按照公司的安排和要求执行 | 每发生一项不合格扣50元 | 随时 |
来源：食品论坛网友分享
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